„Wir sehen die Dinge nicht, wie sie sind, wir sehen sie, wie wir sind.“
– Anais Nin
Supervision – Raum für Reflexion und Entwicklung
„Beziehung ist nicht alles – aber ohne Beziehung ist alles nichts.“ - Helm Stierlin
Ich bin überzeugt, erst wenn eine vertrauensvolle Beziehung entsteht – geprägt von Empathie, Akzeptanz und Authentizität, kann echte Entwicklung stattfinden. Genau diesen Raum biete ich in meinen Supervisionen.
Ansatz:
Ich verstehe Supervision als einen Prozess, der dazu dient, die eigene berufliche Praxis zu reflektieren, Orientierung zu gewinnen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Supervision schafft einen geschützten Rahmen, in dem Belastungen, Konflikte, Entscheidungsfragen oder strukturelle Herausforderungen besprechbar werden.
Aufgaben:
Supervision dient:
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der Reflexion des beruflichen Handelns
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dem Klärungsprozess in Teams und Leitungen
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der Weiterentwicklung von Kommunikation und Feedbackkultur
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dem achtsamen Umgang mit Belastungen und Dynamiken
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der Stärkung von Ressourcen und Teamkohärenz
Angebot:
Ich begleite Fachkräfte, Leitungspersonen, Teams, Gruppen und Einzelpersonen aus unterschiedlichsten beruflichen Kontexten.
Meine Angebote richten sich an Menschen, die in ihrem Beruf Verantwortung für andere übernehmen – sei es im sozialen, pädagogischen, pflegerischen, medizinischen oder beratenden Bereich.
Coaching – Klarheit, Orientierung, Entwicklung
Coaching ist ein begleiteter Prozess der Standortbestimmung, Zielklärung und persönlichen Weiterentwicklung. Es unterstützt dabei, in beruflichen (oder auch persönlichen) Fragen Klarheit zu gewinnen, Handlungsmöglichkeiten zu erweitern und den eigenen Weg stimmiger zu gestalten.
Ansatz:
Ich arbeite im Coaching mit einem systemisch-lösungsorientierten Ansatz – dabei geht es weniger um „Probleme“, sondern vielmehr um Ressourcen, Potenziale und konkrete nächste Schritte.
Ziel ist es, Klarheit zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben – oder wieder zu werden.
Aufgaben:
Coaching kann hilfreich sein bei:
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der Klärung von Zielen oder Visionen
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dem Umgang mit Belastung oder Unsicherheit
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der Entwicklung von Strategien und Kompetenzen
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der Reflexion von Entscheidungen oder Veränderungsprozessen
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dem Ausbau von Führungsqualitäten
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dem Finden einer besseren Balance zwischen Beruf und persönlicher Lebenswirklichkeit
Angebot:
Ich biete Coaching für Führungskräfte, pädagogische Fachkräfte und Einzelpersonen an.
Besonders wichtig ist mir dabei eine partnerschaftliche, wertschätzende Beziehung auf Augenhöhe – mit Raum für Emotionen, Gedanken, innere Bilder und neue Perspektiven.
Meine Haltung & Methoden
In meiner Arbeit verbinde ich unterschiedliche methodische Zugänge mit einer klaren, wertschätzenden Grundhaltung.
Ich arbeite mit einem methodenübergreifenden Ansatz, wobei die systemisch-lösungsorientierte Beratung meine Grundlage bildet. Entscheidend ist für mich: Die Methoden sollen dem Prozess dienen – nicht umgekehrt. Sie müssen zur Person, zur Situation und zum Ziel passen.